Практика
Как считать работу с генерацией
Что изменилось в оценке трудозатрат и почему «это же быстро» верно только наполовину.
Коротко
Генерация удешевила черновой этап радикально и почти не тронула финальный. Смета, построенная на средней экономии, оказывается неверной в обе стороны.

Откуда берётся спор с заказчиком
Заказчик видит, что вариант делается за минуты, и переносит это на всю работу. Исполнитель видит, что доводка занимает столько же, сколько раньше.
Оба правы, и спор возникает потому, что экономия распределена неравномерно.
Как она распределена
Черновой этап — экономия кратная. Пять концепций вместо одной за то же время. Референсы, мудборды, раскладки.
Производство — экономия заметная. Фоны, окружение, вставки.
Доводка — экономии почти нет. Довести кадр до пригодного по-прежнему делает человек.
Проверка — работы прибавилось. Появился этап, которого не было: убедиться, что в кадре нет придуманного, выдающего себя за настоящее.
Что из этого следует для сметы
Разделять этапы явно. «Концепции — дёшево и быстро, доводка до готового — как раньше» снимает большую часть недопонимания до его возникновения.
Считать по попыткам, а не по результатам. Число дублей — главный фактор, и заказчик его не видит.
Закладывать проверку отдельной строкой. Она не бесплатна и она обязательна.
Про правки
С генерацией их просят больше — заказчик знает, что вариант делается быстро.
Фиксировать число включённых правок стоит явно, и не из вредности: без ограничения работа над одним материалом растягивается бесконечно именно потому, что каждая итерация дешёвая.
Чего мы не делаем
Не приводим цифр о том, как изменились расценки на рынке. Своего исследования у нас нет, а пересказ чужих оценок в вопросе, где у каждого своя ситуация, бесполезен.
Материал о структуре работы, а не о суммах.
Что стоит посчитать самому
Возьмите последний завершённый проект и разложите потраченное время по четырём этапам выше. Сравните с тем, как считали смету.
Расхождение покажет, где именно ваша модель оценки расходится с реальностью — и это полезнее любых средних по рынку.
За что платят, когда генерация почти ничего не стоит
Цену кадра заказчик видит, и она мала — аргументом в смете она быть перестала. Оплачивается то, что осталось человеку.
Отбор. Соотношение попыток к принятым кадрам — три к одному оптимистично, пять обычно, десять для сцен с текстом и людьми. Отбраковать эти попытки может только человек, и это оплачиваемое время, а не накладные расходы.
Ответственность. Заказчик покупает уверенность, что кадр можно публиковать: в нём нет придуманного, выдающего себя за факт, а условия использования результата проверены и перенесены в договор.
Отбор считается по времени, ответственность — по риску. Вторую строку в смете забывают чаще.
Частые вопросы
- Почему заказчик считает, что работа подешевела?
- Он видит, что вариант делается за минуты. Экономия действительно есть, но она распределена неравномерно: черновой этап подешевел кратно, доводка почти нет.
- Что закладывать в смету дополнительно?
- Проверку на достоверность — этап, которого раньше не было, и он обязателен.
- Как считать правки?
- Фиксировать число включённых явно: без ограничения работа растягивается, потому что каждая итерация дешёвая.